Wir sind hanseatisch geprägt. Unser Angebot wird daher nie aggressiv an Sie herangetragen. Sie entscheiden die Schrittfolge der Zusammenarbeit.
Wir schlagen auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung allerdings folgende "Arbeitsschritte" vor:
Vor dem ersten persönlichen Kontakt
definieren Sie Ihren Beratungsbedarf, damit wir Ihren Berater richtig auswählen können. Wenn immer möglich, soll der Berater, der mit Ihnen das erste Gespräch führt, Sie auch weiter begleiten.
Zumindest sollte uns vor dem ersten Beratungsgespräch deutlich werden, ob
:: Ihr Unternehmen saniert werden muss, oder :: ob die Beratung mit der wünschenswerten Gelassenheit angegangen werden kann.
Erstes Beratungsgespräch
Im ersten Beratungsgespräch ermitteln wir mit Ihnen gemeinsam, welchen Beratungsbedarf Sie tatsächlich haben und legen die Beratungsziele ebenfalls mit Ihnen gemeinsam fest. Wir prüfen mit Ihnen zusammen, ob die Grundlagen für eine Zusammenarbeit gegeben sind. Das erste Beratungsgespräch ist selbstverständlich kostenfrei.
Unternehmensdiagnose
Mit der Unternehmensdiagnose verschaffen wir Ihnen und uns einen komplexen Überblick über:
:: Das Unternehmen und die darin tätigen Menschen mit deren Motivation und Können :: Unternehmenskonzept, Ziele der Unternehmer :: Organisationsstrukturen, Produktion und Wertschöpfung :: Wirtschaftliche Lage, Finanzlage und Ertragspotential :: Unternehmenssteuerung :: Vertrieb Aus der Unternehmensdiagnose erkennen wir die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und schlagen Ihnen vor, was zu tun ist. Sie entscheiden dann, in welchem Umfang und mit welchen Prioritäten wir Ihnen dabei helfen sollen.
Beratung
Die weitergehende Beratungsleistung findet üblicherweise in Wochenblöcken bei Ihnen im Unternehmen statt. In Wochenblöcken, damit die Arbeit kontinuierlich und ohne Reibungsverluste vorangeht. In Ihrem Unternehmen, damit wir auch tatsächlich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern arbeiten und alle Schritte laufend mit Ihnen abstimmen können.
Der Berater versteht sich als Ihr persönlicher Coach und nötigenfalls als "Ausbilder" Ihrer Mitarbeiter.
In einer Beratungswoche sollten Sie als Unternehmer täglich mindestens zwei Stunden Zeit für die Arbeit mit Ihrem Berater haben.
Betreuung
Auch nach Erarbeitung der im Arbeitsprogramm festgelegten Beratungsinhalte lässt Sie Ihr Berater nicht im Stich. Für Betreuung, Umsetzungshilfe, Nach- und Aufbauberatung steht er Ihnen weiter zur Verfügung.
Wir wollen, dass Sie Ihre Ziele erreichen.
info@vonhuelsen-beratung.de
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